|
Производство ТНП: повышаем рентабельность с помощью информационных систем
Сектор производства товаров народного потребления в настоящее время наполнен различными изготовителями ТНП, поэтому в этой области действует жесточайшая конкуренция. При этом, чтобы удержаться на плаву, предприятию требуется установить строгий контроль себестоимости, постоянно повышать качество товаров (или как минимум держать его на уровне), а также эффективно использовать внутренние ресурсы производства. Более того, инвестиционную привлекательность обеспечивают также и прозрачные структуры сделок: они являются фактором, вызывающим доверие у инвесторов и потенциальных заказчиков. Варианты, когда бизнес-процедуры напоминают игру в онлайн-покер с соблюдением таинственности, уже неприемлемы – большинство вкладчиков боится потерять свои деньги, вложив их в неликвидное производство.
Для того чтобы решить все эти задачи, предприятию необходима некоторая реструктуризация, целью которой является создание современной корпоративной информационной системы. Учитывая то, что одно из главных свойств сектора производства товаров народного потребления – изменчивость и непостоянность, необходимо тщательно отслеживать все изменения, чтобы правильно реагировать на тенденции рынка. Поясним на примере. Допустим, появляется новый технологический процесс, который можно использовать на производстве, либо какое-либо условие труда.
В задачи информационной системы входит сбор информации об этом процессе, анализ его свойств, а также выгод, и после этого – подробный расчет внедрения в производство собственной компании. Учитывая то, что объем информации в данном случае весьма велик, требуется слаженная работа отдела, а также штат, укомплектованный опытными в информационной сфере сотрудниками. И это только один пример: на деле же приходится анализировать намного больше. В сферу интересов информационной системы должны попадать новое сырье и материалы, производственные условия, процессы изготовления, а также стандарты качества и локальное законодательство. При этом нужна оперативная связь со всеми отделами, хотя в эпоху развития электронных технологий это не проблема: в Интернете сейчас работает хоть крупный завод, хоть букмекерская контора или частные предприниматели – практически все сферы бизнеса используют Сеть. Только такая мобильная система при объединении бизнес-процессов систем сбыта производства и учета сможет вывести предприятие на новый уровень рентабельности.
| |
|
